Воркбук — День 3 | Золотой Актив в МЛМ
День 3

Стань архитектором команды

Команда. Ритм. Масштаб — система, которая растёт без тебя

Воркбук участника · Бесплатная трёхдневка «Золотой актив в МЛМ»

День 3 — финал интенсива. День 1 был про личность, День 2 — про контент и воронку. Сегодня — про команду: ритм, систему, масштаб. Заполняй воркбук прямо во время эфира: коротко, по сути, своими словами. Задание 5 — это твой готовый план обучения команды для AI. После эфира — три домашних задания. Ответы сохраняются автоматически.

Часть 1 · Аудит команды

Ты тащишь команду — или она растёт сама

5 заданий: кого ты строишь, какой у команды ритм и где ты теряешь энергию

Задание 01

Принцип магнита — кого ты притягиваешь

«Самый большой враг МЛМ — не отказы. Это текучка». Сильных людей не нужно уговаривать — их нужно магнитить. Они приходят на 5 вещей. Поставь себе честную оценку 1–10 по каждой: насколько ты этим притягиваешь сильных СЕЙЧАС.

«Наша задача — не уговаривать, а магнитить»
01
Энергия
От меня идёт заряд, драйв, вера. Рядом со мной хочется действовать, а не уставать.
02
Ритм
У моей команды есть пульс: регулярные встречи, события, движение. Не «то густо, то пусто».
03
Система
У меня есть понятная структура: онбординг, обучение, шаги. Новичок видит, куда идти.
04
Движение
Видно, что команда растёт и идёт вперёд. Есть динамика, а не застой.
05
Сильный лидер
Я сам расту, держу темп, задаю стандарт. За мной хочется идти.
По какому фактору у тебя самый большой провал? И кого ты сейчас пытаешься «спасти» или уговорить вместо того, чтобы искать сильных?
Задание 02

4 типа людей в твоей команде

«В команде будут разные люди». Артём выделил 4 типа партнёров, которые встречаются в любой структуре. Лидер не должен жить эмоциями — он должен видеть цикл людей и сохранять ритм. Прочитай 4 типа и распиши, кто есть кто в твоей команде.

«Лидер не должен жить эмоциями. Лидер должен видеть цикл людей»
01
Быстрые
Делают результат уже в первый месяц. Включаются и сразу действуют.
02
Пропадающие
Подключились, исчезли — больше их никто не видел. Это норма, не повод казнить себя.
03
Медленные, но сильные
Долго запрягают, потом выстреливают. Их легко списать со счетов раньше времени.
04
Чайка-менеджмент
Прилетел, что-то поделал, пропал, потом снова появился. Рваный, непредсказуемый ритм.
Распиши свою команду по 4 типам — кто из реальных людей к какому относится? (имена или инициалы)
На какой тип ты сейчас тратишь больше всего энергии — и на правильный ли? Кого ты, возможно, рано списал, а кого зря тащишь?
Задание 03

Аудит ритма команды — 6 элементов

«Структура начнёт расти, когда вы создадите ритм, систему, движение, обучение, события и лидерство». Команда живёт ритмом — и его задаёт лидер. Отметь по каждому элементу: построен он у тебя или нет.

«Темп лидера задаёт темп команде»
01
Старт нового партнёра
Стратегическая сессия, онбординг, первые шаги. Новичок сразу попадает в инфополе — среду, где он растёт.
02
Ежедневные онлайн-встречи
«Это не просто созвон — это пульс команды». Регулярные встречи создают движение.
03
Ритм с понедельника по пятницу
Команда живёт в ритме. Глубокое погружение даёт результат — «full-time мышление всегда побеждает».
04
Система обучения
«Лидер должен создавать библиотеку знаний». Сильная команда всегда учится.
05
Большие события и презентации
На событиях человек чувствует масштаб, взрослеет, верит. «Энергия МЛМ живёт на событиях».
06
Рост первой линии
Лидер сам растёт и подключает новых. «Лидер, который перестал расти, теряет импульс».
Где ритм твоей команды рвётся сильнее всего? Какой один элемент ты введёшь или усилишь первым — и что для этого нужно сделать на этой неделе?
Задание 04

Две опасности лидера — спасательство и жалость

В каждой структуре будут жалобы, нытьё, оправдания. Лидер не должен кормить слабость и тонуть в чужих эмоциях. Его задача спокойно: найти проблему → решить → двигаться дальше. И давать энергию тем, кто готов расти.

«Эмоциональная жалость уничтожает лидера. Один незрелый человек может сожрать внимание всей команды»
1. Где ты сейчас тонешь в чужих эмоциях и занимаешься спасательством? Кто конкретно в команде «съедает внимание» — и сколько твоего времени и сил это забирает?
2. Кому ты отдаёшь энергию — тем, кто готов расти, или тем, кто ноет? Что ты конкретно изменишь в распределении своего внимания уже на этой неделе?
Задание 05

Обучение команды с AI — твой бриф

AI собирает систему обучения для команды в 3 уровня: программа → структура занятий → слайды. То, на что у топов ушли годы и десятки тысяч долларов, ты соберёшь за месяцы. Пропиши бриф — это твоё задание для AI, ты заберёшь его и вставишь в ChatGPT или Claude после эфира.

«AI помогает создать за месяцы инфраструктуру команды, на которую у нынешних лидеров ушли годы»
1. Какие материалы ты дашь AI на изучение? Что у тебя уже есть — видео о продукте, маркетинг-плане, записи эфиров, твой опыт, заметки?
2. Какие темы должны войти в обучение и в каком порядке? Ориентир Артёма — 5 направлений: продажи и переговоры · мышление и психология · лидерство и масштаб · контент · работа с людьми.
3. Где будет жить обучение — Telegram-группа или отдельный бот? Как ты будешь выкладывать занятия и задания?
4. С какого занятия начнёшь? Про что оно — самое первое, которое должен пройти каждый новый партнёр?
Часть 2 · Домашнее задание

3 действия, чтобы запустить систему

Интенсив закончился — работа начинается. Каждое действие — на этой неделе, без «когда будет настроение».

01

Проведи аудит первой линии

Выпиши всех партнёров своей первой линии. Напротив каждого поставь тип из Задания 2 (быстрый / пропадающий / медленный, но сильный / чайка). Затем реши: кому ты даёшь энергию — сильным и готовым расти — и от кого её забираешь.

Список первой линии + тип каждого + решение по энергии:
Провёл аудит первой линии
02

Запусти один элемент ритма

Возьми из Задания 3 тот элемент ритма, которого у команды нет или который слабый. Введи его на этой неделе — реально, а не «с понедельника»: назначь ежедневную встречу, проведи презентацию или собери первое обучающее занятие.

«Структура начнёт расти, когда вы создадите ритм, систему, движение и события»
Запустил один элемент ритма команды
03

Собери каркас обучения с AI

Открой ChatGPT или Claude. Вставь свой бриф из Задания 5 и материалы. Попроси AI собрать программу обучения для партнёров — короткие занятия по 10–15 минут, от простого к сложному. Прочитай структуру, ответь на вопросы AI, утверди или поправь.

«Добро пожаловать в новый МЛМ, где побеждает не самый громкий, а самый стабильный и технологичный»
Собрал каркас обучения команды с AI
Вопрос к тебе

«Ты будешь тащить всех на себе и жить чужими эмоциями —

или станешь архитектором команды: дашь ей ритм, систему и среду, в которой растут сильные?»

— Артём Нестеренко · День 3 «Золотой актив в МЛМ»

Скачай свой День 3

Все твои ответы — аудит команды, карта ритма и бриф для обучения — собраны в красивый PDF в стиле «Золотой Актив». Скачай файл: бриф вставишь в ChatGPT или Claude, а карту ритма используешь как план построения команды.

Заполни задания выше — сводка появится здесь автоматически.
  • Чек-лист третьего дня отмечается автоматически по мере заполнения
  • Заполнил Задание 01 — принцип магнита (оценки 1–10)
  • Заполнил Задание 02 — 4 типа людей в команде
  • Заполнил Задание 03 — аудит ритма команды
  • Заполнил Задание 04 — две опасности лидера
  • Заполнил Задание 05 — бриф обучения команды с AI
  • ДЗ 1 — провёл аудит первой линии
  • ДЗ 2 — запустил один элемент ритма команды
  • ДЗ 3 — собрал каркас обучения команды с AI
  • Прошёл весь интенсив «Золотой актив» — система собрана
«Добро пожаловать в новый МЛМ —
где побеждает не самый громкий, а самый стабильный и технологичный»
АРТЁМ НЕСТЕРЕНКО
© Золотой Актив в МЛМ · 2026 · Все права защищены